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2022-06-14
生命重于泰山 責任高于一切 —— 西安高新水務集團組織召開安全培訓專題會
為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步深化“安全生產月”宣傳活動舉措，扎實有效推進安全生產工作，切實增強全員安全責任意識，2022年6月14日，西安高新水務集團組織本部全體人員、直屬公司中層以上干部、安全管理人員、項目監理單位及在建項目代表集體觀看《生命重于泰山》專題片并開展新《安全生產法》專題培訓?！渡赜谔┥健冯娨晫ｎ}片主要圍繞安全生產的重要性，詳細解讀了習近平總書記關于安全生產的重要論述內涵要義，強調生命重于泰山，安全生產責任重于泰山。新《安全生產法》視頻專題培訓緊扣今年安全生產月“遵守安全生產法、當好第一責任人”活動主題，結合安全事故案例及調查處理情況，對新《安全生產法》的修改內容及亮點進行了全面的解讀。通過觀看《生命重于泰山》專題片和新《安全生產法》專題培訓，使大家不僅學到了安全生產知識，認識到安全工作的重要性，也使安全生產素質和意識得到提高，事故防范和處理能力得到進一步增強。下一步，西安高新水務集團將繼續落實好全員安全責任制，不斷完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，結合安全生產月系列活動，“線上線下”有機結合，開展形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳、教育和培訓活動，全面提高員工的安全意識，在全公司范圍內營造人人學安全，人人關心安全的良好氛圍，為高新水務高質量發展提供強有力的安全保障。
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2022-06-14
遵守安全生產法，當好第一責任人——西安高科幕墻門窗有限公司開展“安全生產月”系列活動
2022年6月是全國第21個安全生產月，為深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，結合集團公司安全生產月系列活動要求，西安高科幕墻門窗有限公司6月14日下午開展安全月落實推進會。公司黨總支紀檢委員、副總經理侯建恒參加會議并發表講話。講話強調，一是充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，提高全員思想認識。二是抓住安全生產月活動時機，全面深入推進隱患排查整治活動，徹底開展隱患自查自改工作。三是全員參與，扎扎實實搞好基礎性工作，營造良好活動氛圍；四是加強領導，狠抓落實，務求實效，各級領導干部要切實擔起責任，當好“第一責任人”。公司特別邀請了國家注冊安全工程師、陜西省應急專家庫專家老師圍繞“安全生產十五條措施”開展培訓，為大家做了詳細解讀，結合近年來生產事故案例，解讀國家政策制度，并詳細講解各級責任追究，通過對事故的嚴重后果和責任的嚴肅追究分析，進一步提高了公司全體員工對安全管理的重視，對自身安全責任的認知。本次學習，旨在全面提高干部員工思想意識，落實安全責任，對于安全生產要狠抓落實整改，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，提高公司安全管理水平。
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2022-06-13
新紀元俱樂部組織開展新《安全生產法》專題培訓
2022年6月13日，根據高科集團公司工作部署，結合今年安全生產月及新紀元俱樂部工作實際，組織開展新《安全生產法》視頻專題培訓。培訓由俱樂部董事長張越主持，俱樂部中層以上管理人員及各部員工一百多人參加了培訓。張越強調，我們在安全生產月開展新《安全生產法》學習貫徹活動，大家要高度重視，認真觀看，新《安全生產法》的實施是安全生產領域的一件大事，對預防和減少生產安全事故具有重要意義。主管單位的專家老師圍繞新《安全生產法》的修改內容進行了亮點解讀，對新《安全生產法》中生產經營單位安全生產主體責任落實、安全生產的監督管理以及生產經營單位的事故責任承擔等重點條款進行深入學習。特別是是安全生產“三管三必須”方面：管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全。把各個崗位崗位都涉及到，我們與會人員要結合自己崗位，增強安全生產的責任感和緊迫感，牢固樹立安全發展理念，堅持安全生產常態化，把風險想在前、把隱患查在前、把漏洞補在前，落實各項安全防范措施，確保各項工作安全有序，層層推進、項項落實。老師的授課既有理論高度，也有豐富的現實案例，深入淺出、嚴謹生動、案例鮮明、內容豐富。通過西安最近幾年發生的安全事故案例剖析，向與會人員重申了安全生產的重要性具有很強的理論性、思想性、實踐性，對大家深刻理解、準確把握新《安全生產法》的核心要義具有很強的指導意義。通過學習，參加培訓的同志紛紛表示要進一步提高安全生產意識，充分認識修改《安全生產法》的重要意義，準確理解和把握新《安全生產法》的各項新制度、新措施、新要求，迅速貫徹落實新《安全生產法》。通過學習，也提升了參會員工對安全生產工作重要性的認識，促進俱樂部安全生產工作持續健康發展，起到了推動作用。
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2022-06-10
高新熱力長輸供熱管網項目順利推進
為響應國家及省市節能環保政策要求，大力發展熱電聯產集中供熱，高新熱力啟動并積極推進大唐西安熱電廠—三星熱源廠長輸供熱管網項目。截至6月10日，已完成九標段洨河公園北岸200米直埋管道施工、洨河南北岸旋噴樁及降水井施工，以及十標段堰渡大道1250米直埋施工、三堰路580米直埋施工，其他工作正在實施推進。該項目于2021年3月簽署合作協議，4月取得項目審批，6月完成全線管網和中繼泵站施工圖設計、開工建設。項目采用大唐西安熱電廠熱電聯產機組余熱作為集中供熱熱源，建成后能夠有效緩解高新區供熱發展對天然氣能源的依賴性，減少污染物排放，全面實現節能增效，進一步提升能源利用效率，強化高新區供熱保障力度。
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2020-04
“增強國家安全意識，自覺維護國家安全”高科房產黨總支組織開展全民國家安全教育日宣傳教育活動
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2020年4月15日是我國第五個全民國家安全教育日，為深入貫徹落實高新區黨工委安排部署，按照集團黨委《關于開展2020年4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動》的工作要求，結合高科房產工作實際，4月15日，高科房產黨總支周密部署，精心組織開展了全民國家安全教育日宣傳教育活動。在本次活動中，高科房產黨總支通過組織各部門干部員工觀看全民國家安全教育日學習視頻、組織公司青年志愿者進社區宣傳國家安全相關知識，并利用公司電子屏幕播放國家安全相關教育視頻等多種形式，切實將宣傳工作落細落實。同時，高科房產各項目部，物業小區通過召開專題學習會議，利用懸掛海報、標語、橫幅等多種途徑廣泛宣傳國家安全教育知識，營造了濃厚的宣傳氛圍，達到了良好的宣傳效果。通過此次全民國家安全教育日宣傳教育活動的開展，增強了高科房產廣大干部員工對國家安全工作的認識，進一步強化了法制意識和自我防范能力。高科房產也將繼續加強國家安全知識的宣傳力度，不斷提升公司干部員工參與國家安全建設的責任感和使命感，為維護社會穩定和長治久安貢獻高科力量。
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2020-03
高科集團-高科新達公司助力高新區學校項目建設 全力以赴確保完成年度目標任務
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“責任為重、質量為先”是高科新達公司一直秉承的經營理念。自高新區學校項目開工建設以來，高科新達公司高度重視、精準施策、強化落實，全力保障各學校項目的商砼供應任務。隨著各施工工地全面復工，高科新達公司積極搶抓機遇、大步向前，開足馬力全面生產達能達效，主動出擊做好項目建設服務保障，快速高效、保質保量的商砼供應贏得了各建設單位的紛紛點贊。高新區第二十四小學和第七初級中學項目位于國際社區，由于項目位置較為偏遠，在商砼供應過程中存在供應間隔時間長、車輛運轉效率低等不利因素。高科新達周密計劃、科學調配、抽調專人，組織銷售部、供應部、運輸部、調度室等4部門成立保供小組，先后多次前往項目現場進行實地考察、溝通協調、商討方案、規劃路線、倒排計劃，克服一切困難解決施工方需求，為商砼及時供應奠定有力基礎。在高科新達集控中心，公司安排4人24小時實時監控運輸車輛運行情況，沿途重要路段及工地出入口調派10余人進行值班守候，及時溝通車輛運行信息；在項目建設現場，公司安排專人進行輪班值守，隨時與公司總調進行溝通協調，并針對現場特殊地形，制定“寧可泵等人，不能人等泵”的工作方案，抽調62米、56米兩輛泵車在現場待命、交替上陣，最終在建設方的大力配合下，經過30余小時持續奮戰，按時順利完成了1500余方混凝土澆筑工作。近日，項目建設施工方專程趕赴高科新達公司總站及三星分站送來錦旗和慰問品表示感謝。在接下來的工作中，高科新達公司將全面落實“目標不變、指標不減、標準不降”的工作要求，持續發揚“能打硬仗、善打勝仗”的優良作風，全面助力高新區學校項目建設，全力完成2020年既定目標任務，為高新區建設和集團公司城投事業發展再添新彩、再立新功。
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2020-03
高科集團-高科園林防疫施工多措并舉 千方百計爭分奪秒確保完成一季度各項目標任務
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連日來，高科集團高科園林公司在全面做好疫情防控工作同時，按照目標不變、任務不減、標準不降要求，圍繞一季度各項任務指標，統籌安排、合理布兵，承建的運動公園運維管理、25個小區養護、10余個綠化施工項目正在有力有序推進。 灃河梁家灘運動公園自3月9日開園后，面對每天千余人散客游園的實際，高科園林加大了日疫情防控掃碼登記及防控知識宣傳工作，每日對公園內草坪及時進行循環修剪，園區保潔工作按甲方要求有序推進。由高科園林公司負責養護的25個小區，已經開始了病蟲害防治工作，對裸露的3000余平方米地段進行草坪補栽，各小區的養護綠地施肥工作井然有序。同時，園林公司還積極開展新接養護小區的面積丈量工作。 據悉，西安高新區紫薇文化廣場景觀改造工程等9個項目分別展開了工地內的苗木養護、移栽工作，目前累計栽植喬灌木860余株，清運垃圾200余立方米，開挖停車場基礎500余立方米，石材鋪裝地面2000余平方米。完成混凝土道路1600平方米，整理播種、栽植用綠化地5000余平方米，施工現場累計430余米，拆除原舊人行道路面、道沿320平方米。同時對冬季施工的下沉工地進行了修復。 按照2020年簽訂的目標責任書，高科園林公司倒排一季度工期，在統籌做好疫情防控以及全面開展生產經營工作這場大考面前，不斷夯實工作責任，細化工作目標，為全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。
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2020-03
高科集團-高科幕墻門窗公司盡銳出戰 全面出擊 按下快進鍵 跑出加速度 有信心有決心有能力完成既定任務
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人勤春來早、戰疫不誤工。自2月10日全面啟動復工復產工作以來，高科幕墻門窗公司在做好疫情防控同時，全力推動復工達產工作。截至目前，生產已恢復到歷史同期水平。從啟動“暫停鍵”到按下“快進鍵”，高科幕墻門窗公司各子公司、分公司在戰疫情、促發展中，彰顯了責任與擔當。藍田公司——善用機遇統籌發展 奔跑沖刺達產達效為推動一季度生產經營平穩運行，藍田公司在做好嚴把疫情防控關的同時，一刻不松提升產能，開足馬力達產達效。目前，鋁合金分公司全體人員已經有序投入到工作之中，承接了高新區22所學校近18萬平方米的門窗量。在甲方要求設計、工藝、加工制作到安裝于6月底交工的情況下，技術部全體人員加班加點設計畫圖、對接甲方，工程部提前制定近期施工計劃，做好施工隊選用準備工作。安全管理、售后維修等部門人員全面有序進入日常工作。幕墻分公司已經及陸續復工的項目有：西安高新創匯社區、深圳恒大城市之光、長沙恒大御府、斯普瑞等18個項目，煙臺文化城施工管理人員3月18日到場，工人計劃3月20日到場。重慶公司——多措并舉多點發力 沖刺完成一季度任務面對疫情，重慶公司時刻把握防疫情、保生產的辯證關系，擂響了“一手抓新冠疫情防控不放松，一手抓企業生產經營不動搖”的戰鼓，多措并舉多點發力，全力沖刺完成一季度生產目標任務。政策方面，重慶公司高度關注當地政府出臺的抗擊疫情惠企政策，通過多渠道爭取支持。目前已獲批困難行業補助、萬盛區重點企業職工醫保減半、水費下調、電氣按平峰時段收費等實實在在的優惠政策。生產上，合理編排生產計劃，生產任務層層分解，目標明確并落實到每個小組。復工以來，車間已到貨玻璃15318.39㎡、型材160.36噸，生產量達到13041.71㎡，預計三月底達到一季度生產量指標的117%。項目施工上，目前已開工重慶恒大御龍天峰、重慶恒大麓山湖、重慶恒大翡翠灣、重慶恒大未來城等34個項目。銷售工作上，重慶公司響應總部戰略，穩定老客戶、拓展新客戶。在維護好恒大地產的同時，積極接洽藍光地產、華遠地產和萬科地產，目前已完成芙蓉公館項目投標工作。渭南公司——分類指導精準施策 打響防疫復工“雙戰役”渭南公司以公司“高質量發展”年度主題為目標引領，以“穩增長”為主線，統籌推動疫情防控和經濟發展“兩手抓”，分類指導，多措并舉，安全有序推進復產復工。截至3月17日，渭南公司已有8車成品運往施工現場。渭南公司提出“先抓河南市場、暫緩湖北市場”的精準方針，優先開展河南區域的工作，為此，工程部積極與甲方客戶溝通施工隊復產復工事項，解決施工隊“難上崗”的問題，同時，部門經理制訂計劃，梳理工作，為后期開展工作打下堅實基礎。此外，工程部、預決算部和技術部三個部門積極溝通，交流工作進度，互相解決項目中遇到的問題；制造部與工程部密切聯系，確定訂單，及時出料，保證成品在第一時間可以運往施工現場。成都分公司——眾志成城抗疫情 同舟共濟保生產目前，成都分公司正在加緊完成訂單任務，為實現全年2億產值開足馬力，全速前進。公司一面強化日常生產安全措施，保障公司全員身體健康；一面梳理項目，形成施工計劃，及時解決遺留問題，做好預判、申報材料及訂單工作。同時，公司嚴密制定生產計劃，優化工藝，減少材料損耗，控制成本，全力按時完成交房項目。在日常管理方面，公司也注重嚴肅工作紀律，一線管理人員每天上班打卡必須項目和人同框；完善工作體系，填寫施工日志、安全交底、吊籃交底、完成安全檢查報告等；建立項目臺賬（進度、回款、趕工獎、質保金），要求各項目經理梳理清楚管理項目的進度、回款情況。各項有力舉措為提振復工員工工作狀態起到了正面作用。長沙分公司——爭分奪秒提產能 時不我待促發展長沙分公司經過將近一個月的全面戰斗，廠區一切生產工作都在井然有序地持續前進中。分公司開足馬力，爭分奪秒提高產能，推動企業生產經營平穩運行。疫情期間，在繼續做好防護工作的同時，分公司制造部、工程部員工在自己的崗位上爭分奪秒，加班加點。為有效提高產能，制造部首先進行月度計劃的梳理，做到心中有數；接著，針對上下班時間進行調整，有效有力提高產量。各項目管理人員與甲方工程部針對近期現場進度，安排施工人員遵守工地防疫規章制度，調整施工方案，合理推進現場施工，加班加點，最大限度滿足實際進度需求，為保證湖南區域“3·30”交樓項目的順利施工做堅強后盾。山西分公司——嚴把計劃關 細抓供應鏈為積極響應集團和公司“任務不減、目標不變、標準不降”的要求，同時彌補過往經營管理中的不足之處，山西分公司修正經營思路，積極消耗成品庫存，在適應當下新形勢的情況下，全力推進生產經營工作。目前，山西分公司就當前局面確定了“嚴把計劃關，細抓供應鏈”的思路。制造部、合約部、工程部緊密溝通協作、通排產供計劃、緊盯重點項目、緊扣時序進度、緊抓資金資源，提升計劃管理強度，保障生產材料及成品的供應及時、足量、不積壓。抓緊生產經營的同時，分公司疫情防控領導小組依然抓細節、跟落實、勤匯報，積極與當地政府疫情防控領導小組溝通協調，調整戰“疫”部署，為在職員工生活生產安全保駕護航。甘肅分公司——緊防疫情 緊管安全 緊抓時機 推動生產3月14日，為完成一季度生產經營任務目標，甘肅分公司召開了關于全面進階一季度生產經營目標及解決各項目存在問題的部署會議，提出“緊防疫情、緊管安全、緊抓時機、推動生產”，重點強調工程、技術合約、制造部要嚴格梳理編制施工安裝、材料采購、生產調度計劃，做到計劃精準、可操作性強，原材料、生產、勞動力配置可良性循環，保證各部門制定的計劃在后續緊張的施工階段中發揮強有力的作用。截至3月17日，甘肅分公司的11個在建項目全部進入有序施工狀態。3月份原材料已按計劃陸續送達，能夠滿足正常生產計劃需要，可充分保障分公司一季度生產經營任務的完成。海南分公司——提高責任感 堅持不懈抓產品質量 海南分公司堅持疫情防控和復工復產統籌兼顧。目前，分公司縝密制定了生產計劃，將緊盯生產目標，抓好安全、質量管理，努力完成一季度進度、回款、結算額的工作目標。與此同時，將及時掌握工程信息，準確編制施工計劃，重點落實交樓項目和與其他戰略伙伴的合作事宜。 下一步，分公司將進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制、激勵機制、施工工藝，積極協調優化人員配置和材料采購，維護好、發展好與恒大的合作關系，努力開拓碧桂園、中南置地等全國性大客戶，深化與大客戶的合作關系，落地新項目，繼續擴大合同額儲備量。 隨著疫情在全國范圍內得到有力有效防控，各子公司、分公司在恢復向好中不斷前行，高科幕墻門窗公司在追趕超越的路上也更加堅毅篤定。公司將統籌部署防疫與經營管理各項重點工作，嚴格對標“目標不變、指標不減、標準不降”的要求，以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的決心，秉承“鐵軍精神”，跑出“高科速度”，圍繞集團戰略轉型，全面提升效率效能，想方設法、千方百計、全力以赴圓滿完成一季度目標任務，進而確保全面完成2020年度既定目標任務。
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2020-02
高科集團-高科建材緊急援建西安市公共衛生中心獲市政府肯定
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“一個有社會責任感的企業一定會走得更遠。在此，西安市政府代表全市1000多萬西安市民向貴公司表示崇高的敬意，并致以由衷的感謝?！比涨?，高科集團旗下高科建材公司下屬管道公司收到了一封來自西安市人民政府的感謝信，對公司快速高效、第一時間緊急援建西安公共衛生中心項目短缺管材、管件表示肯定。秉承國有企業的責任擔當和使命情懷，在全社會積極抗擊新型冠狀病毒疫情的關鍵時刻，高科建材管道公司在2月2日下午接到戰略合作供應商——陜建集團承建的西安公共衛生中心（西安的“小湯山醫院”）建設急需各類管材管件產品時，爭分奪秒、緊急配送，第一時間把第一批援建管道產品送到建設一線，為抗擊疫情貢獻了高科力量。此次支援的建材包括PE給水管和雙壁波紋管共930米，高科管道公司當即從咸陽生產基地緊急調配，特事特辦、急事急辦，集中力量完成貨物裝車，同時購買800公斤酒精，一并趕在晚10時把管道產品和消毒用品送到了醫院建設現場。3日下午，公司再次緊急支援，用一個半小時就完成了第二批所需管材管件產品的配給、裝車，及時派人送往工地，在下午7點前就完成了工地送貨的交接手續。在全國抗擊新型冠狀肺炎疫情的非常時期，該項目的承建單位一致對我們的產品和配貨運輸服務的快速響應都給予了高度評價。疫情當前，高科建材組織管道公司立即成立黨員突擊隊，以強烈的大局意識和使命擔當，不講條件、迎難而上、快速反應，圓滿完成了援建任務，以實際行動展示了高科建材的國企擔當和鐵軍風采。目前正值全國復工復產階段，高科建材管道公司按照集團黨委和建材黨委的統一安排部署，堅決落實公司疫情防控方案，精心組織員工返崗，提前著手原材料準備和市場開拓，有力有序推進企業復工復產，目前已到崗379人，除部分車間外，主要生產車間注塑車間、烯烴車間、PVC給水車間、市政排水車間已全面復工復產，日產各類管道近20噸?！熬凵吵伤?，共克時艱，共渡難關，共贏發展!”當前，高科集團黨委正緊鑼密鼓、自加壓力，緊扣目標不變、指標不減、標準不降，想方設法、千方百計，全心下好復工先手棋、精心謀劃發展一盤棋，在做好疫情防控前提下，一手抓防控、一手抓生產，確保集團公司年度既定任務圓滿完成，為大西安都市圈首善區堅決、徹底、全面打贏疫情防控戰和經營攻堅戰貢獻高科力量，進一步彰顯大型國企在大戰大考中頂梁柱作用和主力軍擔當。
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