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2022-06

張小寧祝社寧帶隊調研高科房產公司

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6月20日下午，高科集團黨委書記、董事長張小寧，黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研高科房產公司看望干部職工并同班子成員、部分中層干部座談交流，聽取對集團和公司未來發展、重點項目建設、融資規劃等方面的意見建議。集團黨委副書記王自更，黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和高科房產公司班子成員、有關中層干部參加。祝社寧指出，高科房產多年來始終秉承“出于高科，必為精品”的品牌追求，打造了很多精品項目，高科物業服務管理也一直走在前列。他強調，高科房產公司按照集團黨委部署，要聚焦既定發展戰略，加快推進轉型步伐：一要堅持以安置房、安商房建設運營為中心工作，加強建設、成本、資金、利潤等多方面平衡，做好項目開發、安全生產、穩定發展等各項工作；二要堅持做優商品房項目，對高科麓灣、高科云天等市場化項目再進一步科學研究、充分論證、用心推敲，對車位、商業等可售資源加快去化速度；三要持續全面提升物業管理和服務水平，珍惜“西安市物業十佳品牌”榮譽，推動物業服務品質再上新臺階；四要堅持改革創新走在前列，貫徹執行集團公司沖刺上半年、奮戰下半年、謀劃下一步總體要求，以高度責任感、使命感和緊迫感狠抓任務落實、加快轉型發展。張小寧指出，高科房產公司多年來立足高新、服務高新、建設高新，在深耕住宅市場同時，還承接了高新區大量安置房和安安置性商品房等重點民生保障項目，是集團公司承擔城投建設任務最多最重的房地產企業。他要求，高科房產公司未來發展中要在以下四個方面下功夫：一要聚焦“四個高新”戰略部署，堅決服從服務高新區發展大局，全力以赴做好所承擔的安置房、安商房、人才房以及其他公共設施配套建設等任務，堅守大本營、深耕高新區；二要聚焦轉型發展方向目標定位，加快推進城投業務開發，積極拓展業務、擴大規模，根據集團公司實施方案全力抓好高科房產穩增長、促發展工作落實；三要聚焦既定目標任務，加快重點項目建設，強化企業化思維、市場化運作，從嚴控制成本、加大融資創新力度，同時要加快重點項目建設開發節奏，嚴守工期節點、嚴把工程質量；四要聚焦黨建統領引領，持之以恒加強隊伍建設和作風建設，秉承想事、謀事、干事、干成事精氣神，踐行一線工作法，在公司營造能者上、庸者下的用人機制，發揮好干部職工集思廣益、群策群力的作用，共同把心思集中在想干事上、把擔當體現在敢干事上、把作風反映在干實事上，為集團公司高質量發展和“四個高新”建設貢獻更多更大高科房產力量。

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2022-06

張小寧祝社寧調研天地源公司

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6月20日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧，黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研天地源公司看望干部職工，與同班子成員、部分中層干部座談交流，聽取穩增長、促發展的方向、路徑和措施匯報，以及對房地產業做大做強、創新經營、精細管理的意見建議。黨委副書記王自更，黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和天地源班子成員、有關中層干部參加。祝社寧指出，天地源公司是集團公司房地產業一面旗幟，近年來聚焦主責主業加快發展，經營規模逐年增長、全國布局有序落地、內部管理日益規范、品牌價值持續提升，發展成績值得肯定。針對下一步發展，他進一步強調，一方面，天地源班子要在戰略上樹立更大更高目標，著眼長遠抓好當前，把準房地產發展規律，充分發揮多年來在全國布局、品牌形象、規范管理、成本控制等方面積累的優勢，堅持以高效運營為抓手發揮國企后發趕超優勢的經營理念，努力向中國房企前50位挺進；另一方面，要在戰術上強化運營管理，充分借鑒行業頭部企業發展經驗，依靠精細化管理、精細化運營提升效能效益，以創新的思維、改革的辦法、開放的心態統籌集團公司房地產業發展，發揮好示范引領作用。張小寧強調，天地源公司作為集團規模最大的房企，近年來緊緊圍繞服從服務發展大局、戰略規劃執行、加強國企黨的建設和黨風廉潔建設等方面做了不少探索和努力。針對下一步如何加快高質量發展，他對天地源班子和干部職工強調指出：一要堅定服從、服務西安高新區發展大局，做“四個高新”建設排頭兵，進一步強化大局意識，堅持深耕高新、建設高新；二要戰略定位再提升，以上市公司高度和角度科學謀劃高質量發展方向目標路徑舉措；三要經營指標再提振，對標行業標桿在工程質量、成本管控、營銷管理、安全生產、物業管理等方面進一步提升精細化管理、人性化服務水平；四要堅持黨建統領引領企業發展，抓實抓好黨風廉潔建設和隊伍建設，用黨建推動發展實效、靠發展檢驗黨建成效，為集團高質量發展充分發揮好上市公司的示范帶動、龍頭引領和重要支撐作用。

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2022-06

張小寧祝社寧帶隊調研紫薇地產公司

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6月16日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧，黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研紫薇地產公司，看望公司干部職工并同班子成員、部分中層正職干部座談交流，聽取對集團和公司創新經營、精細管理、加快發展的意見建議。集團黨委副書記王自更，集團黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和紫薇地產班子成員、部分中層正職參加。祝社寧指出，紫薇地產公司近年來聚焦主責主業加快發展，經營任務連年超額完成，收入規模在集團公司內居前列，創新發展富有成效，對外合作不斷深化，要及時認真總結發展經驗，聯系實際找差距、補短板。針對今后如何加快發展，他強調，紫薇地產班子要全面貫徹新發展理念，尤其是要注重協調發展，避免顧此失彼，要通過加強精細化管理實現更加平衡、協調、安全的發展；要認真研究房地產行業發展規律，發揮國企房產后發趕超優勢，進一步優化健全大運營體系，統籌好生產經營管理方方面面，力爭走到行業前列；要傳承弘揚優秀品牌文化，在傳承基礎上與時俱進再創新，持續擦亮紫薇品牌，持續提升品牌價值、品牌效益。張小寧強調，房地產業是高科集團的支柱產業，集團公司堅定把房地產業做強做優做大的信心決心恒心始終如一。紫薇地產成立26年來依托高新區優越的投資、營商環境獲取了大量寶貴的發展資源和發展機遇，也為高新區配套建設作出貢獻。關于紫薇地產加快高質量發展，他提出四點要求：一要始終把服從、服務高新區建設發展作為第一責任，堅定把高新區作為主戰場、主陣地，堅守陣地、深耕高新，在“四個高新”建設發展中搶抓更大機遇；二要始終把抓經營、提效益、穩增長、促發展作為第一要務，創造性落實好集團公司穩增長、促發展21條舉措，確保措施精準到位，成效亮點紛呈，高質高效完成既定任務指標；三要始終把“紫薇品牌”做強做大做優作為第一目標，金杯銀杯不如市場好口碑，必須倍加珍惜、珍視20多年來前輩們多年來積攢、積淀的榮譽，擦亮招牌、維系品牌，進一步提升紫薇品牌知名度和美譽度，鑄就精品、精心服務，做到產品優良、服務優質；四要始終把抓實抓好黨建、黨風廉潔建設和作風建設作為第一保障，打造敢打硬仗、能打勝仗的一流團隊，為“四個高新”建設和集團公司加快高質量發展貢獻紫薇地產新的更多更大力量。

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2022-06

張小寧祝社寧帶隊調研高新地產公司

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6月15日下午，高科集團黨委書記、董事長張小寧，黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研高新地產公司，實地考察高新地產天谷雅舍項目和楓葉整合照護養老中心運營情況并與公司班子成員、中層正職干部座談。集團黨委副書記王自更，集團黨委辦公室、計劃管理部負責人參加。在天谷雅舍項目建設工地檢查施工質量和安全管理細節落實情況并參觀項目展廳；在楓葉整合照護養老中心詳細了解了為老服務項目發展和運營等情況。隨后，張小寧、祝社寧一行在高新地產總部與公司班子成員、中層正職干部座談，聽取公司項目建設和經營管理工作匯報。班子成員結合各自分工匯報工作情況并就如何促進集團和高新地產公司更好更快發展提出意見建議。祝社寧指出，高新地產近年來在產業轉型方面做了大量探索開拓工作，今后要在把握市場規律的前提下，繼續堅持轉型創新，堅定做強做大。他強調，高新地產一要按照集團公司穩增長促發展實施方案，就公司“沖刺上半年、奮戰下半年、謀劃下一步”下足功夫，認真抓好貫徹執行、加快推動方案落地；二要以審計工作為契機，抓好內部整改，提高管理水平、提升管理效能；三要扛好創新大旗，敢于創新、善于創新，在新的經濟形勢下繼續堅定做強做大房地產事業的信心，充分發揮國企后發趕超優勢；四要認真梳理謀劃今后一個時期資源、回款、利潤情況，以創新的思維、改革的辦法、開放的心態，加強對外合作、加大學習考察轉化運用力度，進一步創新盈利模式、創造更多發展亮點。張小寧指出，高新地產公司除了深耕房地產市場之外，在脫貧攻堅、鄉村振興、老舊小區改造、開沃充電站建設、十四運地標——水晶匯溪廣場項目建設、十四運志愿服務等許多重要事件、重點項目中勇于擔當、敢于奉獻，為高新區和高科集團都贏得了榮耀。今后，高新地產要繼續服務大局、創新發展。一要在服從服務于高新區發展大局上要有更大作為、展現更大擔當。要深耕高新，大力推進城投建設相關項目，在儲備土地資源上牢固樹立大局意識，搶抓“四個高新”建設機遇；二要在轉型升級、改革創新上要有更大作為、展現更大擔當。繼續大力構建以健康建筑為核心、康養產業為重點、新文旅產業為特色、物業服務為突破的發展格局；三要在隊伍建設、作風建設上要有更大作為、展現更大擔當。加強日常教育管理、抓好黨建和黨風廉潔建設，管好隊伍不出事，繼續發揮標桿和示范、引領帶動作用，始終站在排頭、站穩排頭，當好標兵、當好先鋒， 展現出大的樣子、大的擔當，為“四個高新”建設和集團高質量發展貢獻新的更多更大力量。

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2022-06

張小寧主持召開集團黨委擴大會集中觀看警示教育片

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6月14日下午，高科集團黨委書記、董事長張小寧主持召開集團黨委會，組織集中觀看強小安嚴重違紀違法案警示錄——家風不正家難安，并部署落實西安高新區紀檢監察工委就開展談話提醒工作安排， 強調以案為鑒、注重家教家風建設，以身作則、廉潔從業干凈干事。黨委副書記、總經理祝社寧，黨委副書記王自更，集團領導李軍利、徐兵、袁旺家、陳慧、張越，集團總部各部主要負責人和各直屬黨組織書記、副書記參加。張小寧指出，警示錄以案釋紀、以案說法，還原了強小安持身不嚴、親清不分，寵妻無度、家族腐敗，錯愛溺子、權利交換的違紀違法事實，展示了領導干部不注重家庭家風家教、放縱身邊親屬違法亂紀的后果和惡果，令人警醒、發人深思。張小寧強調，集團黨委和各級黨組織、全體黨員領導干部要通過觀看以案為鑒、引以為戒，嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，不做“案中事”、不成“片中人”，在日常工作生活中堅決做到不觸碰底線、紅線，全面增強拒腐防變能力。平時要把家風建設擺在更加重要的位置，自覺把家風家教融入日常、抓在經常，做到廉潔修身、廉潔齊家，確保所屬黨員干部職工干凈干事不出事、勤勉干事不誤事。張小寧要求，集團各黨組織和書記、副書記都要率先垂范、以上率下，切實扛起主體責任和“第一責任人”的責任；班子成員以身作則、嚴格自律，切實履行“一崗雙責”，經常開展談話提醒，共同把全面從嚴治黨主體責任落到實處；集團紀委要切實履行監督責任，強化日常監督。他進一步強調，集團各公司要全面加強對各重點項目建設進度、工程品質、施工安全的督導檢查，全力以赴保質量、保進度，確保按既定時間節點要求建成交付；要高度重視審計指出的問題，做到明確計劃、限定期限，舉一反三、立行立改，確保整改落實到位，為經營效益提升和企業高質量發展提供重要支撐。黨委會還前置審議了有關重要工作。隨后，董事會研究審定了有關“三重一大”決策事項。

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2022-06

祝社寧主持召開專題會研究穩增長促發展項目謀劃推進工作

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6月11日上午，集團黨委副書記、總經理祝社寧主持召開專題會，研究討論2023年項目謀劃情況，就加強項目策劃，爭取政策支持等工作進行安排部署。集團領導王進杰，總經理辦公室、財務部、計劃管理部、資本運營部參加。會議要求，要認真做好項目謀劃策劃，準確把握政策導向，找準項目切入點，早打算、早行動，做實計劃儲備、做細前期工作，明確方向、理清思路，切實做到心中有數，大盤有方，謀劃好集團下一步的項目推進和轉型升級。會議強調，集團上下要認真學習貫徹西安市和高新區高質量發展工作要求，進一步提高站位，著眼穩增長大力推進重點項目建設，搶抓政策機遇、挖掘發展潛力；各責任單位要盡快牽頭落實集團《穩增長促發展實施方案》七方面21條措施，逐條分解、壓實責任，將工作往細里做、往實里干，以更加有力有效的舉措，調動全部力量，推進集團高質量發展和“四個高新”提速建設。

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2022-06

高科集團召開穩增長、促發展工作推進會

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6月10日下午，高科集團召開穩增長促發展工作推進會，貫徹落實中央、省市和高新區穩經濟會議精神，總結盤點1-5月集團公司主要經營指標完成情況和重點項目推進情況，發布了集團公司穩增長、促發展實施方案。集團黨委書記、董事長張小寧作總結講話，集團黨委副書記、總經理祝社寧主持大會并作安排部署。集團領導班子成員，各部、各公司主要負責人，總部中層及相關人員在主會場，各公司班子成員及計劃、財務、工程部門負責人在各分會場視頻參會。會議首先通報了集團公司 1-5 月份主要經營指標完成情況和重點項目推進情況。會議認為，各公司精心組織狠抓落實，承建的125個“四個高新”建設項目和48個其他重點建設項目有序推進。會議宣讀了集團公司穩增長、促發展實施方案，涵蓋了7個重點方面共21條措施。結合集團公司穩增長、促發展一攬子措施，集團計劃管理部、資本運營部和高新市政、高新配套、天地源、高科房產、高科幕墻門窗、高科投資公司主要負責人分別作表態發言。祝社寧作題為《沖刺上半年 奮戰下半年 謀劃下一步 確保年度既定目標和“十四五”規劃高質量完成》的講話，他重點就實施方案進行再安排、再部署、再明確。他強調指出，集團各部、各公司要統一思想、凝聚共識，全力以赴沖刺上半年、奮戰下半年，同時適度前瞻、謀劃好下一步重點工作。就如何貫徹落實穩增長、促發展一攬子措施，他進一步提出三個方面明確要求：一要沖刺上半年，加快進度，確保時間任務“雙過半”；同時，要加快項目建設進度，加快完成固投目標，加快提升盈利水平。二要奮戰下半年，穩中求進確保全年經營目標超額完成；要做到“三個強化”，即：強化管理、強化經營、強化落實。三要謀劃下一步，轉型升級確?！笆奈濉币巹潏A滿落地。要在充分調研論證的前提下，在今年下半年盡早形成集團公司轉型升級、創新發展行動方案，與此同時要發揮國有企業后發趕超優勢，堅定不移做強房地產板塊，積極推進產業轉型、產品創新，要做優新服務，打造“產城人”協同發展的生態體系和新發展格局，要全面鞏固和提升國企改革三年行動成果，確保收官之年打好收官之戰。張小寧作了題為《發展是第一要務 穩定是第一責任 改革是第一動力 作風是第一檢驗 以穩增長措施有效落實推動集團公司轉型升級、創新發展》的總結講話。他重點就高新區黨工委、管委會對集團公司未來發展的希望提四點要求：一要以發展為第一要務，城投類企業要全力推進重點項目建設，盡快理順城投項目建設管理運營機制；市場類企業要緊跟市場，創新經營，提高盈利能力；二要以穩定為第一責任，統一謀劃、統籌應對集團公司面臨的諸多風險，切實守住、守牢疫情防控和安全生產底線，同時抓好維穩等工作，及時化解各類風險。三要以改革為第一動力，全面深化國企改革，打造人才高地；四要以作風為第一檢驗，做到“三講”：即講擔當、敢作為，講實干、求實效，講管理、重細節，樹牢真抓實干恒心、抓實穩健經營重心，要匯聚創新資源、凝聚創新力量、集聚創新優勢，爭先恐后力爭上游，共同抓好穩增長、促發展各項工作落實，以優良作風、優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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2022-06

高科集團黨委領導看望慰問集團派駐高新區高速卡口和機場疫情防控專班執勤值守工作隊員

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6月2日下午，在端午節來臨之際，高科集團黨委書記、董事長張小寧帶隊，黨委副書記、總經理祝社寧，黨委副書記、工會主席王自更，一同看望并慰問集團公司派駐高新區高速卡口、機場疫情防控專班執勤值守工作隊員，向奮戰在疫情防控第一線、最前沿的黨員干部職工送上組織問候和親切關懷。集團黨委辦公室、人力資源部、企業管理部主要負責人參加。在機場專班駐地和繞城高速丈八南、丈八北出入口工作現場，張小寧詳細詢問、了解了集團公司各團組執勤、值守人員疫情防控措施落實、日常工作開展和防疫、生活等物資保障等情況，對高科新青年們連日來為全市和全區疫情防控所作工作表示充分肯定，并勉勵大家繼續努力、合理排班、出色完成組織賦予的任務。張小寧強調，機場是外防輸入最前沿防線，高新區黨工委和集團公司黨委選精兵強將到一線執勤值守，責任重大、使命光榮，必須全力以赴、盡忠職守、積極配合做好人員分流、轉運、卡口值守等工作，為統籌疫情防控、穩住經濟大盤、發展大局貢獻高科力量。張小寧囑咐專班和卡口值守人員做好個人防護，要求負責同志合理組織排班，以昂揚狀態做好防控工作。他特別要求，值守點臨時黨支部和集團總部有關職能部門要結合季節特點和工作性質，多對一線執勤值守人員關心關懷，做好溝通協調和防護裝備、后勤物資服務保障，當好堅強后盾。

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2022-05

張小寧檢查高科集團承擔的高新區安置房項目建設情況

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5月31日上午，張小寧檢查高科集團承擔的高新區曹里村、紅廟村、陳林村、老煙村和魚化寨村等魚化片區安置房項目建設進展情況，強調緊盯節點抓計劃兌現，發現問題并積極主動協調解決，想方設法加快施工進度，千方百計加強現場管理、嚴把工程質量安全關。集團黨委辦公室、計劃管理部和高新配套、高科房產公司主要負責人參加。張小寧現場認真查看了形象進度、現場管理、工程質量和安全、防控措施執行落實等情況，并對比橫道圖仔細詢問工程進度、計劃節點及需要協調解決的問題，現場協調并提出明確要求。張小寧強調，安置房建設是高新區重點民生項目，集團各參建單位要心無旁騖、凝心聚力，進一步全面加快各項目建設進度，強化系統觀念、統籌協調推進，狠抓現場管理、領導包抓落實，在確保施工品質、安全生產規范的前提下能快盡快、能早盡早。張小寧要求，高新配套、高科房產公司要調集精兵強將加強一線，聚焦聚力重點項目建設，組織專業力量正排工期、倒排工序，搶抓當前有利時機、從嚴把控時間節點，全力以赴抓進度出形象；要全面加強精細化管理，確保項目工程品質、安全生產和防控措施落實；要千方百計、不等不靠，積極主動加強與各有關部門、街道溝通對接協同解決分內應該解決的問題，想方設法、爭分奪秒加快項目建設。

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2022-05

高科集團領導班子領學大規模奧密克戎疫情應對處置方案和信訪工作條例并作安排部署

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5月24日下午，高科集團召開疫情防控和信訪工作專題會，第一時間集中傳達學習高新區黨政聯席會有關疫情防控、信訪工作、廉政建設要求。張小寧講話、祝社寧主持并安排，集團領導班子領學、李軍利布置重點工作。會議強調，要強調堅定不移地貫徹落實黨中央關于疫情防控“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，分秒必爭、抓實抓細集團公司疫情防控、信訪維穩、安全生產各項工作，確?！皣?6條”和《信訪工作條例》落細落實，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團領導王自更、李軍利、徐兵、袁旺家、陳慧、張越，集團總部各部、各直屬公司負責人參加。會議集中學習了國務院副總理孫春蘭、國家衛健委主任馬曉偉在全國新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議上講話精神，集團領導班子成員原文逐條逐句領學了《國務院聯防聯控機制大規模奧密克戎疫情應對處置方案》，傳達學習了省政府第五次廉政工作視頻會、高新區疫情防控工作推進會要求并結合集團公司實際作安排部署、提出明確要求。張小寧指出，目前全球疫情仍處于高位，病毒還在不斷變異，疫情的最終走向還存在很大的不確定性，遠沒有達到可以松口氣、歇歇腳的時候，必須深刻把握“動態清零”是黨的性質和宗旨的本質要求、是符合我國國情的最優方案、是應對奧密克戎疫情的科學舉措；《信訪工作條例》2022年5月1日正式施行共6章50條，是我們黨自新中國成立以來制定出臺的第一部全面規范信訪工作的黨內法規，是新時代信訪工作的總遵循。他進一步強調，集團各部、各公司要進一步提高政治站位、加強學習貫徹，確?！斗桨浮贰稐l例》在集團公司落地落實落細；要夯實常態化疫情防控工作，聚焦集團公司各物業小區、項目工地、生產車間、辦公及經營場所，嚴格做好常態化疫情防控措施落實執行，確保不出問題；要立即啟動上海方向人員排查，按照已返回、擬返回、暫不返回等情況建立臺賬，實現底數清、情況明、數據準、管理細，堅決守住來之不易的防控成果，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。祝社寧最后要求，各公司要第一時間召開會議原文學習并貫徹落實好《國務院聯防聯控機制大規模奧密克戎疫情應對處置方案》，必須全文逐條逐句學好、用好、做好，同時要結合集團及各公司行業特點、企業實際，立即制定實施細則、夯實應對措施，確保疫情防控常態化、信訪維穩、安全生產和經營管理精細化各項工作統籌推進、高效落實。會議再次強調會議紀律，并重申干部請銷假和第一時間報請報告報備等制度要求。隨后，集團公司專題就固投工作作安排部署。